發佈日期：2022-04-16

王宗偉

理工學院

材料科學系

關於這份證照，已經不是我我第一次去考試了，早在去年的暑假，我抱持著必勝的決心，走進入考場，當時忐忑的心情，彷彿還歷歷在目，我始終記得我最後看到成績時，只差一題就能通過考試的那份心情，是一種夾雜失落和不甘的後悔，也正是因為去年我長期處於身體和心理不適的狀態下，所以最後我沒有選擇考取這份證照，直到今年，我覺得我可以去往更多元的方面去發展，這份證照考試才被我翻了回來，並決定重新準備這張證照考試的內容。

專案管理，顧名思義，這是一種對於某種事件的管理方式，通常專案會具有短期、獨特等的特性，針對每個專案來說，都具有不同得處理方法，當然，這份技能不只可以處理在工作，更可以是一種生活態度，融入在我們的感情狀態和習慣之中，做適時的調控來應用，不過，在這份考試中，我們所要學習的專案，是針對業界所使用的知識，我們要以管理者的角度去切入學習。

在這份考試中，大多數的內容，主要圍繞在專案的流程上面，從專案的起始、規劃、執行、總結，這些步驟，依序都會有相應的流程，這邊也是我覺得有點複雜的部份，因為我們要理解哪些資料，是哪個階段所負責的，這些資料最後會交由誰哪個部門處理等問題，這部分就比較花時間了，而根據不同的事件類型，也會有著不同的角色分配，這點也是需要去記憶的部分，其中，我覺得蠻好玩的，是這份考試會考取很多情境式的問題，讓我們化身為真的專案經理，去想什麼樣的做法會是比較好的做法，依據當下不同的情況來判斷，算是很考驗自己有沒有學會的題型，不過，有時候，我也會覺得這份證照題庫給出的參考答案太過理想，現實中很難去真的執行就是了，比如說當專案團體裡面成員發生衝突時，要如何去解決?對於這個問題，裡面的解答是由專案經理擬訂計畫去調解，這部分我個人感覺不容易做到就是了，而在知識的層面上，這份證照的知識可以學得比較扎實，能夠具體的去了解擬定專案的整個流程，還有針對專案團隊中，與利害關係人和廠商的應對措施，對於出現問題等地究責問題，都可以在裡面找到答案。

在花費許多努力之後，我終於湔雪前恥，成功地考取這份證照，雖然在目前的情況下，我所能利用這份證照去實際應用的層面很少，不過，學習了這些知識，在將來我需要應用的時候，我可以更快速的聯想的到，我有許多想做的實情想嘗試，不過現在或許還辦不到，但我相信在某天，這份知識會成為我人生中不可或缺的經驗，如同吸引力法則般，在我需要的時候，幫助我去解決那些挫折與問題。