擔任幹部領導——畢聯會會長心得

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發佈日期:2023-12-12

鄒佳穎

環境與生態學院

生物科技學系

擔任畢聯會會長是我大學生涯中一個難得而榮幸的機會。這段時間裡,我參與了組建畢聯會、組織畢代大會、與廠商聯繫、票選廠商、討論、統整方案內容、收錢、紀錄帳務、以及發放學士服等一系列的活動。這是一個充滿挑戰與收穫的旅程,也讓我更深刻地體會到擔任負責人的重要性。

 

組建畢聯會的初衷是為了營造一個共同體,讓畢業生在離校之前能夠有一個難忘的回憶。當初的籌備階段充滿著未知,但我們憑藉著共同的目標和努力,成功地凝聚了一支多元而有活力的團隊。這個過程讓我學會了如何善用每一位成員的特長,協調不同意見,並將每個人的熱情和創意融入到整個計畫中。

 

組織畢代大會是一項龐大的挑戰,需要考慮到眾多的細節。在籌劃的過程中,我們必須面對不同系所的畢業生代表,他們各自帶來不同的期望和需求。這讓我學到了如何善用溝通技巧,建立和諧的工作氛圍,同時維持整體計畫的完整性。

 

與廠商聯繫和票選廠商的經驗是我第一次接觸商業合作。這要求我們保持細緻的溝通,同時在眾多的廠商中做出明智的選擇。這段經歷教會了我如何與不同背景的合作夥伴合作,同時確保活動的完整性。

 

討論和統整方案內容是一項需要細心和耐心的工作。每個細節都可能影響整個計畫的實施,因此我學到了如何在眾多的建議中找到平衡,並確保每位成員的聲音都能被充分聽取。這也讓我更加注重細節的處理,確保每一項計畫都是完整無缺的。

 

在收錢和紀錄帳務的過程中,我學到了處理金錢事務的責任。每天掌握者十幾萬的現金,讓我十分緊張。我在過程中學習到了如何確保每筆款項都能清楚記錄,如何分配收錢的時間和人手,這是一份需要細心和謹慎的重要工作。

 

發放學士服是這段旅程的一個重要環節。每個班級都有數十件學位服,不可能從廠商那邊拿到的都是漂亮、完美無缺的衣服,整個過程中不停遇到有人想要更換衣服、配件損壞等,遇到這種臨時狀況,只能不停地聯繫廠商,一件件將事情好好處理完成。

 

整個過程中我覺得最困難的是與畢代們溝通,身為會長是沒有假日的,訊息不會減少,每天都有回不完的訊息,處理不完的事物;同時也需要去主動聯繫沒有出現的畢代、去提醒不看訊息的畢代要進行的行程。每天不分日夜的都在回訊息,沒有假日的工作,難免對身心影響甚大,因此擔任會長,如何平衡自己的情緒也是很重要的。

 

作為會長,我時刻保持對自己的期待。期待自己能夠成為一個負責任的領導者,引領團隊克服各種挑戰。我相信,下學期還有更多的事物等著我們,我期望著能夠順利完成這一切。這段時光是難能可貴的經驗,也是我大學生活中一個不可或缺的章節。